人を雇うのは非常に大変です。人の問題が嫌だから雇わないという社長もいます。
ですが、事業を大きくしたいのなら採用は避けて通れません。
最近、複数のクライアントから人の問題で困っている、という話を聞きました。
良い人がこない、採用してもすぐ辞めるからずっと採用活動しているとのこと。
採用活動に時間を取られてしまうのは、非常に勿体無い！
その時間を営業活動に当てた方がよっぽどいいです。
下手に人を雇うよりも一人でやっていく方が良いケースもあります。
本当に採用が必要なのかどうか、もう一度考えてみましょう！
人を雇うのは大変！
人の問題は本当に大変です。
求人広告を出しても、良い人がこない・使えない・すぐ辞めるという問題があります。
採用したらしたで、遊ばせておくわけにはいきませんから
何かしら仕事を与えなければいけません。
丸投げというわけにもいきませんし、教える必要がありますから時間がかかります。
採用できても、すぐ辞めてしまうということがよくあります。
採用のやり直しには手間もかかりますし、お金もかかります。
何より精神的にもよくありません。
他の従業員も、入ってもすぐ辞めるかも、と思うようになってしまうかもしれません。
それでも、会社を大きくするには採用は必要です。
良い人を採用するために必要な４つのこと
「良い人がこない」、「すぐ辞める」のは会社側にも問題があるのかもしれません。
なぜ、良い人が採用できないのか、を考える必要があります。
良い人を採用するためには4つのことを意識してみましょう。
- 採用後のイメージを明確に
- どういった人材に来て欲しいのか明確に
- 社会保険に加入する
- 求人媒体を見直してみる
採用後のイメージが明確になるように
私自身も何回か転職していますから、応募者の気持ちがよくわかります。
応募者からすると、「もし採用されたらどうなるのか」がイメージできるかどうかが重要です。
もし採用されたら、
- 仕事の内容は何をすればいいのか
- 何が得られるのか
- 給与はいくらなのか
- 勤務時間、休日はいつか
- 勤務地はどこか
これらのことがイメージできるような求人広告にする必要があります。
欲しい人材を明確にする
会社としてどういう人が欲しいのかを明確にしましょう。
資格、経験を明確に打ち出しておくことでミスマッチを防ぐことができます。
社会保険に加入すること
義務ですし、当然です。
事業を大きくするなら優秀な人材の確保が必須です。
優秀な人材の確保には社会保険の加入は絶対に必要となります。
社会保険に入っていない会社に就職しようとは思いませんよね。
求人媒体、時期を見直す
そもそも応募がない場合は時期が悪かったり、求人の媒体が悪いのかもしれません。
折り込み広告なら地域を変えたり、ネットに変更してみることが必要かもしれません。
雇わない、という選択肢もある
書きながら、やっぱり人を雇うことは大変だなと思いました。
私のように雇わない、という選択肢もあります。
雇わなければ人の問題で悩むこともありません。
会社を大きくすることはできませんけどね。
社会保険の負担もバカにならないですからね。
社会保険は滞納すると税金よりも取り立てが厳しいですから。
負担は本当に大きいですよ。
採用で悩んでいる方は、本当に採用が必要なのかどうかも考えてみましょう！
まとめ
人の問題ってどこの会社でも大変です。
全く問題がないという会社はないでしょう。
どの会社でも採用には悩んでいるのです。
その悩みを克服して採用し、事業を大きくするのか。
人の採用はしない方向でいくのか。
よく検討してみましょう！
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【編集後記】
子供の夜泣きが始まりました。
すごい大変です・・・
妻はもっと大変ですからね、少しでも手伝います。